FORMATION REUSSIR L'INTEGRATION DE NOUVEAUX COLLABORATEURS
	"Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur, c'est respecter un processus qui débute avant son arrivée et se poursuit ensuite." Mastership

Cette formation sur l'intégration de nouveaux collaborateurs est dispensée uniquement en intra-entreprise. Construite sur mesure, elle permet d'être en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de votre entreprise. Elle s'appuie sur un concept novateur le MIX FORMATION© - Un mix de pédagogies pour optimiser la performance, - Un mix d'outils AVANT/PENDANT/APRES la formation, - Une implication systématique du management, - L'intégration du savoir-être et des comportements comme facteurs de réussite.

Possibilités de contenus de la formation

OBJECTIFS DE LA FORMATION : - Faire prendre conscience de l'ensemble des points à anticiper afin de réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur. - Faire produire l'ensemble des actions à entreprendre afin d'assurer la mise en œuvre des savoirs, savoir-faire et savoir-être attendus. - Assurer un haut niveau de motivation dès les 1ers instants 1. INTEGRER : • Mieux se connaître et connaître son mode relationnel • Percevoir les différences et maîtriser sa communication • Centrer son attention et améliorer sa capacité d'accueil • Faire découvrir l'entreprise et ses valeurs 2. FORMER : • Analyser les capacités : "... A qui ai-je à faire ? Que lui faut-il vraiment ?". • Construire une méthode pédagogique : "Choisir le meilleur mode de transfert des savoirs". • Transmettre : "Intéresser et convaincre". 3. ENTRAINER : • Transformer la situation de travail en apprentissage : "... passer de la formation à l'opérationnalité". • Savoir observer les attitudes professionnelles " … valoriser le progrès ... anticiper les situations d'échec". • Motiver, impliquer et convaincre "... susciter le progrès permanent". • Évaluer les acquis et définir un plan d'évolution "... confirmer le niveau d'opérationnalité du nouvel entrant ... développer la coopération constructive "nouveau tuteur". • Favoriser l'autonomie et l'interdépendance : " … mettre en valeur le nouvel entrant valoriser ses acquis".

Public	Tout manager souhaitant réussir l'intégration de tout nouveau collaborateur
Bénéfices pour vos salariés	- Des collaborateurs plus rapidement efficaces - Très forte diminution des départs pendant la période d'essai
Bénéfices pour votre entreprise	- Une réduction des coûts de recrutement (gain de temps et augmentation de la qualité de recrutement) - Une baisse du turn over - Un sourcing élargi
Information sur la formation	Possibilités d'interventions en Français, Anglais
Références	INITIAL DELTA SECURITE, DEUTSCHE BANK, ORKYN...

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