FORMATION GESTION DE PROJET : Gérer et mener efficacement tout Projet
	"La première et la plus importante des règles de tout projet : toujours savoir quel est l'objectif." James O'Shea

Cette formation gestion de projet est dispensée uniquement en intra-entreprise. Construite sur mesure, elle permet d'être en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de votre entreprise. Elle s'appuie sur un concept novateur le MIX FORMATION© - Un mix de pédagogies pour optimiser la performance, - Un mix d'outils AVANT/PENDANT/APRES la formation, - Une implication systématique du management, - L'intégration du savoir-être et des comportements comme facteurs de réussite.

Possibilités de contenus de la formation gestion de projet

LE MANAGEMENT DE PROJET, C'EST QUOI ? Un chef de projet, ayant une position fonctionnelle claire, vis-à-vis de sa hiérarchie et de l’équipe. Un processus de développement divisé en grandes phases séparées par des jalons. Un « référentiel » fixant les objectifs de performances et de qualité du produit, de délai et de coûts constitué au démarrage du projet. La mise en œuvre du management des risques pour favoriser le pilotage du projet en anticipation. Les outils et processus clés permettant la communication au sein de l’équipe et le reporting vers le Comité de Pilotage tout au long du projet. LE ROLE DU CHEF DE PROJET Le pilotage • Avoir une vision globale sur l’avancement du projet et le gérer • Etre capable d’identifier et de traiter les problèmes qui se posent • Etre capable d'anticiper les difficultés • Communiquer sur le projet vers l'ensemble des personnes concernées L'animation de l’équipe projet • Mobiliser et coordonner l’équipe sur l’atteinte des objectifs du projet • Favoriser la prise de décisions au sein de l’équipe • Valoriser la contribution de chacun La gestion des ressources de son équipe • Constituer la meilleure équipe possible • Ajuster en permanence les ressources aux besoins La gestion de la relation avec le Comité de Pilotage • Tenir informé le Comité de pilotage de l’avancement et des difficultés du projet • Prendre en compte le besoin Client et les priorités du Comité de Pilotage

Public	Tout cadre ayant à mener ponctuellement ou systématiquement un management par projet
Bénéfices pour vos salariés	- Une vision claire des processus à mettre en oeuvre - L'acquisition d'outils simples et pratiques directement opérationnels
Bénéfices pour votre entreprise	- Une accélération des projets - Un taux de réussite et de transformation augmenté
Information sur la formation	Possibilités d'interventions en Français, Anglais
Références	TEFAL…

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