FORMATION DELEGATION
	"L'une des meilleures façons d'aider quelqu'un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance." Booker Taliaferro Washington

Cette formation délégation est dispensée uniquement en intra-entreprise. Construite sur mesure, elle permet d'être en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de votre entreprise. Elle s'appuie sur un concept novateur le MIX FORMATION© - Un mix de pédagogies pour optimiser la performance, - Un mix d'outils AVANT/PENDANT/APRES la formation, - Une implication systématique du management, - L'intégration du savoir-être et des comportements comme facteurs de réussite.

Possibilités de contenus de la formation délégation

Pourquoi déléguer • Délégation et partenariat de travail, évolution des relations hiérarchiques. • Comment déléguer : le contexte de délégation, le processus, l'amont/l'aval. • Que déléguer et à qui. • Engagements réciproques, moyens, responsabilités. • Les écueils à éviter, et les règles de base d'une bonne délégation. La pratique de la délégation au quotidien • La fixation d'objectifs. • Donner du sens à la délégation. • Préparer la délégation. • La présenter, en négocier les modalités. • Communiquer de façon motivante : "Faire connaître, faire adhérer, faire agir". • Savoir écouter. • Accueillir et traiter les résistances ou engouements excessifs éventuels. • La fixation des "règles du jeu". • L'accompagnement d'une délégation. • La circulation de l'information, en amont, pendant, et en aval de la délégation. • Confiance et contrôle, deux notions complémentaires. • Le reporting, le débriefing, le bilan. • L'évaluation de la réalisation, la reconnaissance. Points délicats en matière de délégation • Gestion de la dérive, recadrer, gestion des aléas. • Refuser une délégation. • Impact sur l'augmentation de la valeur ajoutée.

Public	Tout manager et cadre encadrant.
Bénéfices pour vos salariés	- Une motivation retrouvée pour déléguer - Une vision claire des comportements à adopter - Du temps gagné
Bénéfices pour votre entreprise	- Un encadrement plus efficace - Des équipes motivées - De nouveaux leviers de croissance
Information sur la formation	Possibilités d'interventions en Français, Anglais, Espagnol
Références	GROUPAMA, BEIERSDORF, CARREFOUR, GO SPORT, MCDONALD'S…

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