FORMATION COACHING : Accompagner un collaborateur
	"Rien n'est plus motivant que d'aider quelqu'un à atteindre son objectif." Tom Schretter

Cette formation coaching est dispensée uniquement en intra-entreprise. Construite sur mesure, elle permet d'être en parfaite adéquation avec la culture, les objectifs, les contraintes internes et externes de votre entreprise. Elle s'appuie sur un concept novateur le MIX FORMATION© - Un mix de pédagogies pour optimiser la performance, - Un mix d'outils AVANT/PENDANT/APRES la formation, - Une implication systématique du management, - L'intégration du savoir-être et des comportements comme facteurs de réussite.

Possibilités de contenus de la formation coaching

Enjeux et précautions Pièges dans l'accompagnement opérationnel Un point clé : LA PREPARATION ! • Ciblage de la priorité : constats et origines ... • Définition de l'objectif de journée (SMAC) … • Formalisation des étapes clés de la journée … Les trois types d'accompagnement : (démonstration / formation / appui). Particularité ? (besoins / actions / moyens). • Savoir-faire et savoir-être à maîtriser ? (rappels sur coaching). • Une approche plus profonde des comportements positifs.sera travaillée. • Trois incontournables à perfectionner : ......- Préparation, un véritable "plan de préparation" sera élaboré.(qui fait quoi / ........quand / comment). ......- Objectif (SMAC), beaucoup de productions concrètes.seront demandées. ......- Débriefing, méthode type et comportements associés. Le Plan d'organisation des accompagnements : Pour mon collaborateur, besoin prioritaire ? • Objectif ? • Quand ? Comment ? (-> débat et recherche de solutions sur des cas difficiles). Un outil de préparation / action / suivi : le bilan • Découverte. • Appropriation par simulation. • Entraînement en débriefing. "L'après accompagnement" : comment maintenir l'évolution ? • Débriefing -> plan d'action partagé. • Suivi à distance : téléphone et e-mail (agenda). Un outil.plus "cadrant" sera ...proposé afin d'inscrire plus solidement.le réflexe de "capitalisation" du travail de ...l'accompagnement.

Public	Tout manager souhaitant rendre autonome un collaborateur
Bénéfices pour vos salariés	- Meilleur positionnement en tant que manager - Des collaborateurs plus efficaces à l'issue de l'intervention
Bénéfices pour votre entreprise	- Des équipes plus professionnelles - Une réduction du turn over - Amélioration des résultats
Information sur la formation	Possibilités d'interventions en Français, Anglais, Italien, Espagnol
Références	GOODYEAR DUNLOP, BOUYGUES BATIMENT, MC DONALD'S, SNCF...

Pour recevoir des infos sur la formation coaching>>>

Pour revenir à la liste des formations >>>